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联想进军咨询:历经5年修炼,主推数字化转型

发布时间:2019-01-22相关聚合阅读:咨询

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文/ 陈晓平

2019年1月21日,联想集团正式发布数字化转型咨询服务,向外提供数字化解决方案,这是其拓展增量业务的最新尝试。

联想咨询业务能力的构建,起初源自内部需求。

据联想高级副总裁兼首席战略市场官乔健介绍,2013年,公司以数据智能为核心的数字化转型,历经5年时间,建成了全球统一的全量数据平台(Lenovo Unified Data Platform,LUPD),覆盖了95%的业务和数据,赋能内部“研、产、供、销、服”全价值链业务。

“我们大数据部门在联想服务若干年后,发现这项能力可以赋能社会,即开始推进该业务,在汽车、金融、石油等领域都取得了非常好的成绩。”乔健说。

据联想集团大数据分析高级总监张晓燕介绍,基于LUPD,联想内部已拥有1个混合云、5个技术智能平台、10个业务智能平台,可支持全球1000多个业务运维分析场景,全球6万名多员工中,有大约12000个数据分析师,“我们内部实现了用数字驱动业务,人人依赖数据的文化。”

在实践过程中,联想已形成以数据智能为核心“START”数字化转型方法论,从2016年开始,即针对汽车、冶金、石化、电力、烟草、重型机械等传统行业,提供向外赋能的解决方案。

以武汉石化为例,联想整合了生产相关的各类系统,将大量生产相关的数据,例如操作数据、质量数据、成本数据和能源数据等,汇聚形成生产“数据湖”,再以石化行业客户炼化过程工艺优化为切入点,构建了指标异常监测、关键点位预警等模型,与传统工艺管控相比,实现了操作异常检出率提升26%,关键点位异常检出率提升33%。

“联想是一家全球化的制造业企业,一年生产数亿台终端设备,涉足制造业所有价值链,我们更懂实业,可将数字化经验分享出去,推动数据智能转型。”联想集团高级副总裁贺志强认为,相比BAT等互联网公司,作为转型实践者,联想“更理解客户,更清楚如何一步一步地落实”。

据联想集团副总裁、首席研究员田日辉透露,未来,联想将从智能物联、计算力和智能行业三个领域拓展新兴业务,布局咨询业务将是发力智能行业的一项重要举措,“借助大数据、物联网、人工智能等技术,通过联想咨询+实时服务这样‘端到端’的服务模式,为客户提供整体解决方案。”

联想未披露咨询业务的现有规模,不过,据田日辉披露,承担部分咨询功能的大数据团队,目前总数约500人,在新财年预备增加到1000人左右。

图片来源:受访者提供